为锚定年度目标考核任务，统一思想、凝聚共识、压实责任，全面部署新学期各项工作，推动目标考核落地见效，奋力开启学院高质量发展新征程，2026年3月25日，人工智能与大数据学院在理工楼517室召开2026年春季学期教职工大会。学校副校长刘鸿飞，学院党总支书记姜涛、常务副院长曹小平、院长助理何杰及全体教职工参会，会议由曹小平主持。

会上，曹小平以OpenClaw生态产品发展与AI智能体时代变革为主题，全面探讨AI智能体对日常办公、教育教学及学习模式带来的深刻变革，并对学院教师队伍建设与人才培养工作作出明确要求。曹小平指出，OpenClaw生态的兴起正推动人工智能从“对话交互”向“自主执行”转型，彻底改变传统教育教学逻辑与人才培养范式。全体教师必须主动适应、快速转型，着力实现通识素养、教学能力与技术能力三重提升，完成从传统知识传授者向新时代学习设计师的身份转变。在人才培养与学院发展方面，学院将充分依托OpenClaw生态优质资源，深度推进AI技术与各专业教育的融合创新，打破传统教学边界，将AI协作思维培养融入人才培养全过程，着力提升学生在智能时代的核心竞争力，让人才培养方向精准对接AI智能体时代的市场需求。

何杰结合学院年度工作要点与实际工作情况，从教学常规规范、教学质量提升、实践教学改革、产教融合深化、实训室安全管理以及厉行节约反对浪费等方面重点工作，进行了全面细致地部署。他强调，新学期全体教师要以饱满的热情投入教学，以务实作风提升教学质量，以创新理念推动教学改革；要求各教研室扎实做好教学各项准备工作，严格加强课堂教学管理，创新教学方法与手段，全面提升教育教学实效。

姜涛从五大维度明确了学院学生管理工作的核心任务：一是强化党建引领，筑牢思想政治根基；二是坚守安全底线，构建平安校园环境；三是聚焦质量提升，扎实推进专升本工作；四是坚持多措并举，切实做好学生稳定工作；五是深化产教融合，全面提升就业实习质量。他强调，学生工作是学院发展的根基工程，全体教职工要始终坚持以学生为中心的工作理念，不断加强学生目标意识培养，引导学生树立正确的学习观、就业观、人生观，积极营造积极向上的校园文化氛围，为学院高质量发展奠定坚实的人才基础。

在全体教职工的见证下，各教研室主任、实训基地负责人依次上台签订2026年度目标考核责任书。这标志着学院目标管理工作迈入新阶段，责任书涵盖了教学科研、学生管理、专业建设、师资队伍、社会服务等全方位考核指标，明确了各项目标任务、完成时限和质量标准。各教研室和实训基地将对照责任书要求，细化分解目标任务，制定切实可行的工作措施，以钉钉子精神抓好贯彻落实，确保各项任务如期高质量完成。

刘鸿飞在总结讲话中全面分析了学院当前发展形势，他指出，2026年是学校“十五五”规划的开局之年，也是学院锚定升本目标、实现提质增效的关键攻坚年，全院教职工要准确把握职业教育发展新形势，主动对接国家战略需求和区域经济发展需要，在专业建设、人才培养、科研创新、社会服务等方面勇挑重担，树立大局意识、危机意识、创新意识，提高站位主动担当，以务实作风破解发展难题；其中升本专业建设与AI+赋能学校特色发展是全年核心抓手，务必抓实抓细。他紧密围绕学院所面临的三大挑战与七大重点任务作出具体工作部署：一是锚定“就业+升学”双目标，优化人才培养模式，提升学生就业质量与专升本升学率；二是以成果培育为引领，推进升本专业建设，深化教学改革、强化科研攻坚；三是坚持“以赛促学、以赛促教”，常态化开展师生各类竞赛，锤炼师生专业能力；四是依托学院专业优势，推进生产性服务与技能培训，提升社会服务能力与创收水平；五是以党建为引领，强化励志教育与师德师风建设，筑牢立德树人根基；六是发挥专业特色，深化AI+赋能学校其他专业群建设与智慧化发展；七是加强团队建设，推动教职工明确目标、深耕教改与竞赛，凝聚发展合力，推动学院各项事业再上新台阶。

此次教职工大会的召开，为学院新学期各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。全体教职工纷纷表示，将以此次大会为契机，以目标考核责任书为行动指南，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，投身到学院各项工作中去，为推动人工智能与大数据学院高质量发展而努力奋斗！