为深化两院团学组织建设经验互鉴，推动团学工作协同发展，近日，智能建造与设计学院与智能汽车与交通学院联合举办的“团学骨干交流会”在理工楼105党员活动室顺利举行。两院团学组织学生副书记、主席团成员、部门负责人及骨干成员共聚一堂，围绕团学组织架构优化、管理模式创新及未来发展路径等展开深入交流，共同探索新时代团学工作的高效运行机制。

活动伊始，主持人介绍了两院团学组织的主要团学骨干。此次交流旨在通过经验互通，为团学组织规范化、专业化建设提供新思路。

随后，智能建造与设计学院特邀上一届学院学生会执行主席郑玉成，分享其任职期间推动团学组织建设的实践经验。他结合自身经历，详细介绍了“目标导向型团队培养模式”“部门文化建设四步法”等特色方法，并以“学风建设月”“鲁班文化节”等品牌活动为例，阐释如何通过制度完善与人文关怀双轮驱动，提升组织凝聚力与执行力。他特别强调：“团学工作的核心在于激发每一位成员的价值感与归属感，只有让团队形成共同使命，才能实现高效协作与持续创新。”其生动鲜活的案例与务实落地的建议，引发在场骨干成员的强烈共鸣。

在团学组织建设经验分享环节，智能建造与设计学院学生副书记杨怡从“组织架构优化”与“部门协同机制”两方面切入，详细介绍了本院团学组织在职能划分、绩效考核、骨干培养等方面的实践成果，并分享了“新闻稿应注意时效性”“项目责任制”等特色管理模式；智能汽车与交通学院学生会主席李韵则以“精细化分工与团队执行力提升”为主题，重点阐述本院通过明确部门职责边界、建立扁平化沟通机制强化协作效率的经验，例如“活动筹备小组AB岗制度”“跨部门联合例会”等具体措施，确保大型活动高效落地。两院分享内容均紧扣团学组织管理核心，为与会者提供了务实可行的参考范例。

自由讨论环节聚焦“团学组织高质量发展”主题，与会成员围绕“跨部门协作痛点与解决方案”“学生骨干能力培养体系构建”“团学品牌活动的可持续运营”等议题展开热烈探讨。针对部门职能交叉、资源调配效率不足等问题，双方提出“职能清单化管理制度”“跨院联合培训计划”“活动复盘标准化流程”等建设性方案，并就“两院团学组织定期互访机制”“联合开展学生干部能力提升营”等合作方向达成初步共识。

活动尾声，全体成员合影留念，镜头记录下两院团学骨干的昂扬风貌，也承载着对团学组织协同发展的共同期待。

本次交流会以“互学共进、提质增效”为目标，通过系统性经验梳理与针对性问题探讨，推动两院团学组织在制度建设、人才培养、管理模式等方面形成深度联动。未来，两院将以此为契机，持续深化合作，探索新时代高校团学组织建设的创新范式，为服务青年成长、助力学院发展注入更强动力。